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      內強管理夯基礎,外爭創新優服務|碩特科技2022年半年工作總結會

      文章來源:本站 發布時間:2022.08.16 瀏覽數:

      2022年已過半,為全面總結上半年工作情況,部署下半年重點工作及相應舉措,強化組織凝聚力和向心力,齊心協力確保全年目標保質保量完成,碩特科技于8月12日召開了以“內強管理夯基礎,外爭創新優服務”為主題的半年工作總結會,參會形式分為現場參會和視頻參會,會議由公司副總經理徐志主持。

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      01部門匯報

      會上,行政人事中心、總經辦、財務中心、技術研發中心、運營部負責人分別作工作匯報,總結上半年的成果與不足,匯報下半年工作目標及具體規劃。

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      02領導致辭

      公司副總經理黃興俊、徐志、總經理助理崔宏華分別回顧了公司2022年上半年的工作及存在問題,展望下半年,碩特的發展還有更高的標準,我們仍需努力。后期我們應加強高素質人才培養,加強內部溝通,增強責任心,提高執行力,創新技術,為客戶提供更加優質的服務,大家同心協力,共同提升碩特科技的核心競爭力。9.jpg

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      公司董事長兼總經理倪金元對2022年上半年工作做了全方面的總結發言,并對全體員工的工作表示了肯定和感謝,對公司2022年下半年及未來發展進行了規劃部署。倪總提出,2022年,經濟不斷下行,商業環境變冷、就業形勢嚴峻等各方面外部環境給我們帶來巨大的挑戰,但同時,挑戰亦是機遇。公司對滲濾液全量處理及油氣廢水處理領域已先行布局,行業優勢明顯,核心競爭力強,為在激烈的市場競爭中脫穎而出,已搶占先機,做足準備。

      在未來,公司已布局人才、創新、運營以及上市等四大戰略,多維協同發展。但“三分戰略,七分執行”,要實現戰略目標,全體員工必須要做到四點:一是充分認識自我,實現自我變革,優化自我工作,二是加強培訓,實力強企,三是處理好管理提升和業務發展的關系,四是保持戰略定力,堅定戰略自信。希望全體員工繼續貫徹“遍地開花”的持續發展方針,發揮碩特自身優勢,力爭更上一層樓。

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      03戰略規劃

      最后,公司戰略顧問史夢云提出公司戰略規劃,明確公司定位,分析戰略環境,理清戰略機遇,分配戰略任務,期望全體員工保持戰略定力,堅定戰略自信,保持戰略清晰,大家共同努力,未來可期。14.jpg

      社會發展沒有固定模式,企業的發展也一樣,2022年,是碩特科技成立8周年,也是公司改革不斷深化、融合發展、全面深入的提升之年。成長蛻變之路,挑戰與機遇并存,傳承與革新并舉,唯有超前布局、創新發展公司才能成長。全體員工應盡快梳理下半年的工作,提高認識,齊心協力做好工作,為全面完成公司下達的各項目標努力工作。碩特人應胸懷夢想,與時代同頻共振,攻堅克難,再上臺階!15.jpg




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